“的确是这样，可是，都否定是不是不太好。”

    “额...只要不让你写否定的理由，应该没人在意吧。基金会又不像是那种‘人情味’很重的地方。”

    “嗯，我知道了。”

    “诶，9408。这边，1225需要你的帮助。”

    “......”

    “......为了应对这种困局，基金会必然要采取一些特别的方案......制造枪械的人，命令开枪的人，扣动扳机的人，所需承担的......”

    “......”

    我们三个人从这个事件出发，讨论了一些来类似的事情，1225的表现十分正常，并没有我之前想象中的那样，有很大的心理负担——她来基金会比我还早，怎么可能因为这点小事心神不宁。

    她所面临的问题，其实就是从实施者到决策者转变时，太高的道德标准导致的些许不安。牺牲一些，得到一些，她早已见识过很多这样的事件，可以往大多她只是按命令行事，即使有些自主权，也还是在这些命令的限制内。

    如今升职（没加薪）了，看待问题的角度不得不产生变化，有些不适应也正常——可能更主要的是那些提案本来就不该摆到1225面前。在一个个都已经“走火入魔”的高层里，1225还是太稚嫩了。

    不过话又说回来，希望如今的1225，不要也成长为一些太过“成熟”的大人，毕竟，我就是那些已经用“损耗”描述的d级，且还是她唯一的下属。