“好东西。”托罗布赞叹，“我打了一辈子猎，没见过这么好的鹿角。”
除了鹿角，驼鹿的其他部分也很有价值。鹿皮可以做皮袄，鹿肉可以吃，鹿骨可以入药，鹿鞭更是壮阳的珍品。全部加起来，价值不菲。
但搬运是个大问题。八百斤的驼鹿，加上装备，八个人根本搬不动。只能就地分割，把值钱的部位带走，剩下的留给其他动物。
郭春海让格帕欠带两个人回屯子叫车，其他人在这里守着猎物。
等待的时候，郭春海坐在驼鹿尸体旁，心里有些感慨。这样一头巨兽，活了至少十几年，经历了无数风霜雨雪，最终死在人类的枪下。这是它的宿命，也是猎人的宿命。
“队长，你想啥呢？”二愣子问。
“我在想，这样的驼鹿，以后越来越少了。”郭春海说，“咱们打一头，就少一头。如果一直打下去，迟早会打光。”
“那怎么办？不打猎了？”
“要打，但不能滥打。”郭春海说，“所以我坚持要办养殖场。把野生的动物养起来，取茸，取皮，取肉。野外的就让它们好好活着，保持生态平衡。”
“养殖的哪有野生的好？”
“品质可能差一点，但可持续。”郭春海说，“你看这头驼鹿，要是养起来，每年可以取茸，可以配种，产生的价值可能比一次性猎杀更高。而且它还能活着，还能繁衍后代。”
二愣子似懂非懂。在他观念里，打猎就是打猎，打到就是赚到。养起来？太麻烦。
但郭春海想得更远。他知道，随着经济发展，人们对野生动物的需求会越来越大。如果不加节制地猎杀，用不了几年，兴安岭的野生动物就会锐减。到时候，猎人无猎可打，合作社也会失去根基。
必须转型，必须可持续发展。
下午，格帕欠带着车来了。不是卡车，是拖拉机——山路太陡，卡车进不来。拖拉机后面挂了个拖斗，勉强能把猎物装下。
装车的时候又出了个小插曲。拖拉机的声音惊动了附近的野兽，一群野猪从树林里冲出来，想抢食驼鹿的尸体。队员们赶紧开枪驱赶，打死了两头，剩下的跑了。
“这地方不能久留。”托罗布说，“血腥味太浓，会引来更多野兽。”
队伍赶紧撤离。拖拉机突突地开着，在泥泞的山路上艰难行进。到达屯子时，已经是晚上八点。
合作社大院里灯火通明。听说猎到了“驼鹿之王”，社员们都跑来看热闹。看到那么大的鹿角，所有人都惊叹不已。
“乖乖，这得长多少年啊？”
“听说能卖三万块！”
“三万？我的天，够盖三间大瓦房了！”
郭春海让财务把鹿角拍照，寄给伊万。同时发电报，告诉他货已到手，请他准备好钱。
三天后，伊万回电：非常满意，马上汇款。但他又提了个要求：想看看狩猎过程的照片，莫斯科那位富豪想了解这头驼鹿的故事。
郭春海让合作社的宣传员写了篇详细的狩猎报告，配上照片，寄给伊万。报告里没提具体地点，也没提狩猎细节，只描述了驼鹿的威武和狩猎的艰难。
又过了一周，三万元汇款到了合作社账户。郭春海拿出五千元作为奖金，分给参加狩猎的队员。剩下的两万五，投入到养殖场建设中。
养殖场选址在合作社后面的一片山坡上，占地五十亩。四周用铁丝网围起来，里面建了鹿舍、貂舍、饲料房、加工车间。从省农科院请了技术员，指导养殖技术。
第一批引进了五十头梅花鹿，一百只紫貂，还有二十头野猪。都是从正规养殖场买的，有检疫证明，合法合规。
郭春海给养殖场定了规矩：科学饲养，定期防疫，严禁虐待动物。取茸、取皮、屠宰，都要人道，尽量减少动物的痛苦。
有些老猎人不理解：“养个动物还这么多讲究？以前咱们打猎，一枪撂倒，多痛快。”
“时代不同了。”郭春海解释，“以前是野生资源丰富，打不完。现在不行了，得保护，得可持续发展。养殖虽然麻烦，但长远看，对合作社，对兴安岭，都有好处。”
慢慢地，大家接受了。毕竟合作社赚了钱，大家都有分红。而且养殖场提供了新的工作岗位，很多不能进山打猎的老人、妇女，可以在养殖场工作，一个月也能挣百八十块。
驼鹿之王的狩猎，成了合作社转型的标志性事件。从那以后，合作社的狩猎队减少了野外狩猎的次数，把更多精力放在养殖和深加工上。
但郭春海知道，转型不会一蹴而就。养殖需要时间，需要技术，需要市场。在养殖产业成熟之前，适度的野外狩猎还是要进行。
关键是要有度，要有序。
他制定了新的狩猎规定：每年狩猎数量不能超过野生动物自然增长量的三分之一；不打母兽，不打幼崽；保护珍稀动物，如东北