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第631章 打破事业部的孤岛,全屋智能起航(1/3)

    四川人。1975年生。

    华中科技大学工程与金融双学士。中山大学mBA。

    1999年入职美的集团。

    车间基层起步,产品经理、班组长、车间主任、管理部长、总监,十五年磨一剑,做到生活电器事业部副总经理兼技术副总裁。管过电饭煲公司,管过美的研发中心。

    在前世的轨迹里,他本该在2014年5月离开美的,创办云米科技,主打全屋互联网家电,成为小米生态链核心企业。

    2018年9月,云米纳斯达克上市。

    “家庭物联网第一股。”

    这些信息在顾屿的脑子里闪过。

    这一世,因为蝴蝶效应和提前遇到顾建国的契机,他2013年就已经从美的离职,一头扎进了智能门锁的创业中。

    他看着对面这个坐在小饭馆包间里、面前摆着半盘凉透回锅肉的中年男人,心里很确定。

    让这个人只做一把门锁,那是杀鸡用了宰牛刀。

    “智能家居。”

    陈小平把这四个字在嘴里咀嚼了一遍,皱起了眉。

    “你的意思是,不只做锁?”

    “锁只是一扇门。”

    顾屿说。

    “我要的是门后面那个家。”

    顾屿端起茶杯,慢慢喝了一口。

    2014年。智能家居在国内是个什么状况?

    答案是:PPT里很美好,现实里一塌糊涂。

    普通消费者听到“智能家居”四个字,脑子里浮现的画面要么是钢铁侠电影里的贾维斯,要么是售楼处展厅里用iPad开关灯的噱头。离真实生活十万八千里。

    市面上有没有产品?有。全是孤岛。

    这家创业公司做了个智能灯泡,用ZigBee协议。那家做了个智能插座,走自研wi-Fi方案。空调还在用红外遥控器。窗帘电机走蓝牙。

    每一个设备都要单独下载一个APP。家里装八个“智能”设备,手机里就得塞八个APP。操控流程比走过去按一下物理开关还麻烦三倍。

    这叫智能?这叫给自己添堵。

    核心症结就一个:没有统一的底层通信协议。

    所有设备都在用各自发明的语言自说自话。

    你让一盏ZigBee的灯去听一个wi-Fi插座的指令自动联动?做梦。

    前世这个问题怎么解的?

    小米用低价硬件铺量加米家APP统一入口,一个品类一个品类地啃。

    华为用鸿蒙分布式软总线把所有设备拉进同一个操作系统。

    两条路都走通了。

    也都花了五到六年。

    顾屿不打算花那么久。

    因为他手里有一张牌,前世2014年没有任何一个玩家手中持有过。

    星闪协议。

    星火科技与华为海思联合研发的底层传输标准,上个月的发布会刚刚正式亮相。

    低延迟、高带宽、低功耗,天生为设备间近场通信而生。

    星闪管局域网内的设备直连和毫秒级联动。

    wi-Fi管云端上报和远程控制。

    双模架构,就是智能家居通信层的最优解。

    更关键的一点:星闪的底层标准由星火和华为共同持有。

    规则是他画的。

    顾屿放下茶杯,看向陈小平。

    “陈总,您在美的待了这些年,至少推过两三次智能家居相关的方案。”

    陈小平眼神微变。

    顾屿注意到了他那道一闪而过的警觉。

    这很正常。在大厂磨了十年的人,被外人精准点到职业暗伤,本能反应就是竖起防线。

    顾屿前世读过不少关于云米创始人的专访报道,对方不止一次在公开场合提及过在美的内部推动智能家居屡次碰壁的经历。这些信息他记得很清楚。

    “您不用紧张。”

    顾屿笑了一下。

    “美的年营收过千亿,事业部七八个,每个BG的老大都是独立王国。要推全屋智能,等于让所有事业部同时把用户数据和产品接口拿出来共享。谁肯?方案一定推不动。”

    这几句话说完,陈小平握着茶杯的手指明显松了。

    因为顾屿拆解的逻辑,精准到让他后背发凉。

    事业部墙。数据孤岛。利益博弈。十七道审批流程。

    他在那个体制里头撞了十年的东西,被这个年轻人三句话扒了个底朝天。

    “所以我才说,门锁只是起点。”

    顾屿把桌上那把锁样品拿起来,竖在两个人中间。

    “这把锁是一个家最前面的那个接触点。用户每天回家第一个摸到的东西就是它。如果它能联网,它就是整个家庭智能系统的触发器,是网关。”

    “开门的瞬间,灯亮了,空调启动了,窗帘拉开了。”

    “反锁离家的一
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