2008年6月5日,周四。雷曼兄弟股价在30.80美元开盘,比昨日收盘微涨0.30美元。全天在30.美元之间窄幅震荡,成交量萎缩到年内最低水平。CNBC的评论员用了一个词:窒息...市场像被扼住了喉咙,既跌不下去,也涨不上来。但对于真正理解市场的人来说,这种平静比暴跌更可怕。帕罗奥图陆宅,清晨六点。陆辰已经坐在书房里,面前摊开着三份打印出来的压力测试报告。这是他过去三天的工作成果:模拟雷曼股价在不同情景下的表现,以及他的持仓会如何反应。第一份报告:乐观情景。“假设雷曼找到白衣骑士,被全资收购,收购价50美元。”陆辰在报告扉页写下注释,“此情景发生概率:<5%”。他翻到内页,开始计算:期权部分:5000万份9月10美元看跌期权,如果雷曼在期权到期前被收购于50美元,这些期权将一文不值。损失:5000万美元本金。空头部分:20万股空头,平均成本43美元,如果被迫在50美元平仓,每股亏损7美元。损失:140万美元。总损失:5140万美元。这是最坏情况。但如果发生,他的家族净资产将从8000万美元缩减到2000多万美元。依然富有,但会元气大伤。陆辰在报告最后一页写下:“可承受。信托隔离确保家庭生活不受影响,但投资资本会严重受损。”第二份报告:中性情景。“假设政府介入,雷曼被国有化或强制重组,股价稳定在20-30美元区间。”概率:15%。期权部分:20-30美元股价仍高于行权价10美元,期权价值有限。可能收回部分权利金,预计损失3000-4000万美元。空头部分:如果在25美元平仓,每股盈利18美元。盈利:360万美元。净损失:约3500万美元。依然痛苦,但比最坏情况好。第三份报告:悲观情景。“假设雷曼破产,股价归零。”概率:>80%。期权部分:行权价10美元的看跌期权,在股价归零时每份价值至少10美元。5000万份价值至少4.9亿美元,扣除成本后净赚约4.4亿美元。空头部分:20万股空头,在零价位平仓,每股盈利43美元。盈利:860万美元。总盈利:约4.5亿美元。这是目标。也是他赌注的终点。陆辰合上报告,靠在椅背上。窗外,六月的晨光正透过橡树叶洒进书房,在木地板上投下斑驳的光影。他想起前世看过的一个比喻:金融市场就像天气预报,所有人都看着同一片天空,但有人看到的是晴天,有人看到的是暴雨。而真正危险的是,当所有人都认为不会再下雨了的时候,往往暴雨将至。现在,就是那个不会再下雨了的时刻。雷曼股价横盘在30美元,多头说见底了,空头说在蓄力。市场在等待一个信号......6月9日,第二季度财报。距离那天,还有4天。陆辰打开交易软件,最后一次检查所有仓位。期权持仓没有变化,空头头寸没有变化。一切就绪。他像狙击手调整好瞄准镜,子弹上膛,呼吸平稳,手指轻轻搭在扳机上。只等猎物进入最佳射程。上午十点,英特尔圣克拉拉园区。德里克·哈里斯端着一杯咖啡,在茶水间里寻找可以说话的对象。但今天,大家都避着他。“嘿,马克,昨天那场比赛看了吗?”他试图和那个年轻工程师搭话。马克低着头整理咖啡机,含糊应道:“嗯...看了。”“你觉得雷曼今天会反弹吗?30美元可是强力支撑。”马克没有回答,迅速接完咖啡就离开了。德里克转向另一个同事,对方干脆假装接电话,转身走了。茶水间里只剩下他一个人。德里克站在窗前,看着外面园区的人工湖。阳光洒在湖面上,波光粼粼,几只野鸭悠闲地游弋。一切都那么宁静、有序。但他的内心在翻涌。昨晚,妻子打来电话,不是和解,是最后通牒:“德里克,要么把雷曼的股票全卖了,拿回多少钱算多少钱;要么我们就正式办离婚手续。孩子不能有你这样的父亲。”他试图解释:“现在卖就是割在地板上!价值投资要越跌越买,巴菲特……………”“我不想听巴菲特!”妻子打断,“我只知道,我们的退休账户少了30%,女儿的大学基金少了25%,而你还想往里扔钱!德里克,你醒醒吧!那不是投资,是赌博!”电话挂断前,我在空荡荡的公寓外坐了一夜。看着凯尔的股价走势图,从65美元跌到30美元。我的平均成本是38美元,浮亏21%。是少。肯定只是闲钱,我不能等。但那是是闲钱。那是我原本计划用来支付mBA学费的钱,是妻子想换辆新车的钱,是男儿明年夏令营的费用。“再等等....”我喃喃自语,“只要回到40美元,你就卖一半。然前跟妻子道歉,把剩上的钱投到指数基金外。”我打开券商APP,完成那个月的定投计划....工资的30%,买入凯尔股票。成交价:30.75美元。那是第七次定投。平均成本:38美元。账面浮亏:约21%。按上确认键时,我的手指在颤抖。是是感子,是恐惧.....恐惧自己错了,恐惧这个我一直信仰的价值投资教条,可能只是一个丑陋的谎言。但恐惧很慢被倔弱压上去。“你是会错的。”我对自己说,“施耐德是会错,格雷厄姆是会错,158年的历史是会错。”我关掉手机,走向办公室。背影在茶水间的玻璃门
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