2008年9月1日,周一。美国金融市场休市,但新闻从不休息。纽约时报商业版头条占据整整两个版面,标题像一记重锤:【原地狂奔:雷曼CEo的动感单车与一艘正在沉没的巨轮】配图是一张抓拍照片:理查德·富尔德在雷曼总部大楼附属健身房的动感单车上,身穿灰色运动服,头发被汗水浸湿,面部肌肉紧绷,眼神直视前方虚空。照片角落的电子钟显示时间:凌晨5:17。报道开篇写道:“当理查德·富尔德在健身房的动感单车上以每小时25英里的速度狂奔时,他的公司正在以每分钟200万美元的速度失血。这是2008年8月最后一个周三的清晨,雷曼兄弟与韩国产业银行的谈判刚刚破裂,巴克莱银行的收购意向书里充满了前提条件和例外条款。而这位62岁的CEo选择用一场90分钟的高强度骑行,来应对158年历史上最严峻的危机。”帕罗奥图陆宅,清晨七点。陆辰把报纸摊在早餐桌上,陈美玲端着煎蛋走过来,瞥见标题,手微微一抖。“这记者.....写得真狠。”她轻声说。“但写得真准。”陆辰指着其中一段:“记者在健身房外等了四天,每天清晨五点到达。富尔德先生雷打不动:5:00-5:15热身,5:15-6:45高强度骑行,平均心率维持在160以上。这期间,他的助理会站在单车旁,低声汇报前夜的资金流出数据、交易对手催缴抵押品清单、监管机构的询问函。富尔德先生很少回应,只是把阻力调高一档,踩得更用力。”“他……为什么这样?”陈美玲不解。“因为这是他能控制的事。”陆辰合上报纸,“在公司经营上,他控制不了客户撤资,控制不了股价下跌,控制不了谈判破裂。但在健身房里,阻力旋钮每转一格,速度表每上升一英里,都是他意志的直接体现。这是一种.....替代性满足。”陆文涛从楼上下来,眼镜还没戴,眯着眼看报纸:“这报道会影响股价吗?”“今天休市,明天开市会反应。”陆辰调出彭博终端,虽然休市,但亚洲市场在交易....雷曼的CdS利差已经突破900基点,“但真正的影响不在股价,在人心。”“人心?”“当员工看到CEo用健身来逃避现实,当投资者看到领袖在动感单车上原地狂奔....他们会明白:这艘船,真的没人掌舵了。”陆辰喝了口橙汁,声音平静:“傲慢是崩塌最好的催化剂。而这篇报道,把催化剂摆在了所有人面前。”纽约,上午九点。大卫·伯格坐在雷曼旧金山办公室的工位上,面前电脑屏幕显示着纽约时报的电子版。他已经把报道看了三遍。照片里,富尔德的表情他太熟悉了......那种混合了固执、愤怒、和一丝不易察觉的恐慌的表情。数月之前,当他的上级要求他对一批明显高估的商业地产资产维持原估值时,他在镜子里见过同样的表情。他选择了举报,匿名向SEC发了材料。石沉大海。“在看什么?”同事迈克路过,瞥见屏幕,“哦,那个啊。说真的,老板健身也有错?记者真无聊。”大卫关掉页面,挤出笑容:“是啊。”他拿起手机,屏幕上是妻子发来的照片:医院产房,她躺在病床上,肚子高耸,笑容疲惫但幸福。预产期还有两周,但医生说随时可能生。文字信息:“医生说宝宝很健康。你今天能早点来吗?我想你了。”大卫打字回复:“一定。下午三点前到。”发送。然后他打开邮箱,写一封新邮件。收件人是他在SEC认识的一个调查员....不算朋友,但有过合作。内容很简单:“关于我五月提交的雷曼商业地产估值问题材料,是否有进展?另附最新数据:截至八月底,雷曼账面上有至少120亿美元的商业地产资产,按当前市场交易价计算,实际价值不超过70亿。差额50亿,恰好是公司账面净资产的近一半。”他停顿,加上最后一句:“这不是会计问题,是欺诈问题。”点击发送。他知道大概率还是没回音。但他必须做点什么,为了即将出生的孩子,为了自己还能在夜里睡着。手机震动,妻子回复:“好,等你。记得买我最爱的那家沙拉。”他回复:“一定。”放下手机,他看向窗外。旧金山的天空灰蒙蒙的,像要下雨。他想起父亲,那个开了四十年杂货店的老移民,总说:“做人要踏实,脚踩在地上,钱赚在手里。”他现在在华尔街,脚踩在36层的高空,钱....快没了。但至少,他还能看着妻子的眼睛,说:“我尽力了。”至少,他不用在动感单车上,原地狂奔。圣何塞,一间车库改造的办公室。富尔德·门少萨还没连续工作了十四大时。我的金融博客底层真相在过去八个月流量暴涨,从日访客几百人到如今超过十万。广告收入让我辞去了便利店兼职,全职写作。此刻,我盯着《纽约时报》的报道,手指在键盘下飞舞。标题直接犀利:【领导力解剖:翁滢辉的动感单车与阿伦的泰坦尼克】“读者们,让你们做个思想实验。”“假设他是泰坦尼克号的船长,船撞下冰山,海水涌入,救生艇是够。他会做什么?A组织疏散,让妇男儿童先走。B检查损伤,试图堵漏。C把自己关在船长室,疯狂做俯卧撑,因为保持体能很重要。”“理查德·历克斯选择了C。”富尔德继续写:“那是是玩笑。当阿伦的资金以每日数十亿美元的速度流出,当交易对手同意展期回购协议,当客
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