五月的阳光把后海的水面晒得亮堂堂的，岸边柳条耷拉下来，偶尔被风撩起一截。
苏念出来的时候，手里多了一瓶矿泉水。
她拧开盖子喝了一口，走到蜂鸟旁边，看了顾屿一眼。
“走吧。”
顾屿跨上车，苏念戴好那顶定制的白色半盔，坐上后座。
这回搂腰搂得很自然，没有昨晚的那种微妙的犹豫。
蜂鸟无声地滑出后海的巷子，拐上德胜门内大街。
阳光从法桐的缝隙里漏下来，打在路面上，一块一块的。
路边早点摊已经收了，换成了卖烤红薯和糖葫芦的。
苏念双手环着顾屿的腰，安静地靠着他的后背，没说话。
“顾屿。”
风声里，苏念的声音隔着头盔传过来，被削得有些薄。
“嗯。”
“你最后跟李总说的那段话，我没太想明白。”
前面正好是德胜门外的护城河，沿河有一片安静的林荫步道。
他将蜂鸟拐进路边的树荫下，稳稳地放下侧撑。
苏念摘下半盔挂在车把上，理了理被压扁的头发，走到护城河边的汉白玉栏杆旁。五月的微风拂过河面，岸边的垂柳在水里投下大片阴凉。
顾屿走过去，和她并肩靠在栏杆上，看着水面偶尔跃起的波纹。
“哪段没想明白？”
“你把整个电池的路线图都画好了，从充电宝到手机到两轮车到四轮车，资金怎么拆也算清楚了。四十个亿全投研发，方向明确，逻辑自洽。”
苏念偏过头看着他，
“按理说，李总听完应该很踏实才对。可你最后偏偏说了一句'怎么顶住董事会那帮人的压力'。”
她停了一下。
“产业规划不是挺好的吗？对公司不是挺好的吗？为什么还要顶压力？”
顾屿双手随意地搭在栏杆上，迎着微风，没有直接回答。
“你知道米尔顿吗？”他偏过头问。
苏念微微蹙起眉头，像是在记忆里搜索这个名字，过了一小会儿才开口：“好像上课的时候有印象……赵教授在讲通货膨胀那节课，是不是提过这个人？”
“嗯，米尔顿·弗里德曼，货币主义学派创始人。”
顾屿接过了她的话茬，语速不快，像在课堂上给同桌讲题。
“这人提过一个理论。企业唯一的社会责任，就是为股东最大化利润。只要不欺诈、不违法，企业的一切经营决策，都应该服务于股东回报。”
“你怎么看这句话？”顾屿转头看着她。
微风拂过，不远处几个散步的老人慢悠悠地走过。苏念手肘撑在栏杆上，沉默了大约十秒。
“单纯从逻辑上看，好像没毛病。”
她的声音慢下来，在斟酌措辞。
“股东出了钱，承担了风险，企业替股东赚钱天经地义。如果企业拿股东的钱去搞慈善、搞跟利润无关的事情，某种意义上确实是侵害了出资人的权益。”
她看着波光粼粼的水面，停顿了一下。
“但总觉得哪里不对。”
“哪里不对？”
“太短视了。”
苏念的声音里透着犹豫。
“如果企业所有的决策都围着股东利润转，那长期研发、战略投入这些短期看不到回报的事情，谁来做？”
顾屿嘴角微微弯了一下。她的直觉很准。
“你说到点子上了。”
头顶的柳枝被风吹得沙沙作响，几片细长的绿叶打着旋儿落在两人面前。
顾屿转过身背靠着栏杆，阳光透过树叶的缝隙斑驳地打在他脸上，开口道：
“弗里德曼这句话，本身没有对错。但问题在于，当这句话变成华尔街的圣经，变成所有上市公司CEo的行动纲领之后，它就会产生一个极其恐怖的后果。”
苏念抬起头，安静地看着他，等着他往下说。
“CEo的考核指标是什么？股价。董事会评估CEo的唯一标准是什么？每个季度的财报好不好看，股价涨没涨。”
“那CEo会怎么做？他会把公司赚到的利润，优先拿去干两件事。第一，分红。第二，回购股票。”
苏念愣了一下。
“回购股票？”
“就是公司拿自己的钱，去二级市场上买自己的股票。流通股减少了，每股收益就上去了，股价自然就涨。”
“2010年到现在，美国那些非金融类大企业，砸了几万亿美金做这两件事。分红加回购，几乎把全部利润都还给股东了。”
“那研发呢？”
苏念脱口而出。
“砍。”
一个字，干脆利落。
“百分之八十的美国上市公司高管承认